3月7日上午，公司召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)，專(zhuān)題宣貫集團(tuán)四屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤主持。
會(huì)上，姚先濤傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬林在集團(tuán)四屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)講話精神及相關(guān)工作要求。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁玉家傳達(dá)了集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钊鐒傋鞯念}為《逆勢(shì)奮進(jìn) 主動(dòng)作為 奮力譜寫(xiě)華西發(fā)展新篇章》的工作會(huì)報(bào)告精神。
會(huì)議指出，針對(duì)2025年各項(xiàng)工作，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前建筑行業(yè)正進(jìn)行深度調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，廣大干部職工要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，努力尋求轉(zhuǎn)型和突破。二是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)習(xí)。要全面整合產(chǎn)值、利潤(rùn)以及營(yíng)收等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，深入挖掘自身短板與差距所在，對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀單位，邊對(duì)照、邊學(xué)習(xí)，探索出適合自身發(fā)展的獨(dú)特路徑。三是要強(qiáng)化市場(chǎng)拓展。持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)拓展力度，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展敏銳度、洞察力，聚焦目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶，積極融入集團(tuán)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，力求尋得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新突破。四是要加強(qiáng)文化建設(shè)。要精準(zhǔn)提煉出公司六十年發(fā)展歷程中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，擲地有聲地講好六建故事，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷擦亮四川六建“金字招牌”。五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。公司上下要努力營(yíng)造“風(fēng)清氣正”的干事氛圍，構(gòu)建準(zhǔn)確合理的考核體系，建立“獎(jiǎng)罰分明”的工作導(dǎo)向，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身分管領(lǐng)域，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、三總師副職、本部部門(mén)負(fù)責(zé)人及分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
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