5月24日，根據主題教育工作安排，集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林一行到公司開展市政板塊業務和裝飾裝修業務專項課題調研。集團戰略與投資管理中心總經理陳超，股份公司綜合管理中心副總監（主持工作）徐建，公司在家領導班子參加調研。會議由公司黨委書記、董事長顧金戈主持。
會上，馬林詳細了解了公司市政業務和裝飾裝修業務發展基本情況，仔細聆聽了公司關于市政、裝飾裝修兩項業務產業化發展的思考。他說，目前，華西的“四全”故事已經在集團上下形成廣泛共識，而“四全”中的“建筑全產業鏈”就要求我們的主業要與其他優勢產業形成協同發展的良好格局。今天所談到市政板塊業務和裝飾裝修業務作為華西主業發展之外的重要補充業務，四川六建無論是在業務規模上還是對未來發展的思考上已經進行了一些有益的探索，積累了一定的寶貴經驗，這些探索和經驗對整個集團而言都是有益的。針對市政板塊業務，四川六建具有良好的基礎和資源，一定要用好現有資源，持續深化產業鏈建設、鍛造核心競爭力，積極拓展市場。針對裝飾裝修業務板塊，要運用好“混改”這把“利刃”，不斷激發出產業活力，力爭早日實現新突破。
在交流過程中，顧金戈詳細匯報了公司在市政板塊和裝飾裝修板塊業務的具體實施情況。他說，公司一直在打通產業鏈上下游和加快技術整合上持續發力，著力于構建統籌有力、優勢互補、集約高效的共同體。尤其是近兩年來，公司在市政板塊業務的營業收入、新簽合同額總體呈快速增長趨勢。此外，在不到半年的時間內，由公司主導成立的集團第一家混合所有制裝飾公司——四川華西善建裝飾工程有限公司就中標了一大批優質項目，發展潛力巨大。
會上，馬林還圍繞如何加快融入集團“建筑全產業鏈”發展和“集團軍作戰”同與會人員進行交流探討。
集團主題教育第二指導組工作人員；公司綜合管理辦公室（黨委辦公室）、市場客戶部、善建裝飾有關同志參加調研。
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