2月14日返崗第一天，公司召開2022年本部員工大會，公司領導、本部各部門員工共計86人參加會議。黨委書記、董事長顧金戈發表重要講話。他指出，2022年，是落實公司第四次黨代會精神的開局之年，必須要用一股“虎”勁，先人一步開好局起好步，才能讓公司的各項事業如虎添翼。并提出三點要求：
一是俯下身子抓基層。要求各部門要持續深入學習貫徹好公司第四次黨代會精神，根據報告提出的目標，開展系統調研，梳理重點領域和關鍵環節，找準公司改革興業過程中長期存在的痛點、難點和堵點。同時，做到主動爭先、敢為人先，將眼光下沉到一線，服務延伸到前線，讓基層沖鋒的將士感受到本部強大的支撐支援和誠摯的關心關愛。
二是主動作為出實招。著重倡導六建“家文化”，把團結一致，開放包容作為各項活動的主題，本部員工應做到思想改變、作風轉變加快，身先士卒、率先垂范，堅決杜絕庸懶散浮拖現象，主動迎難而上，謀劃靠前一步，管理下沉一級，服務貼近一線，用更科學的管理、更專精的業務、更主動的服務體現情懷、體現胸襟、體現格局。
三是積極應變見實效。下一階段，公司將在營銷銷售、組織建設、項目管理，商業架構、財稅共享、激勵模式等方面實行根本性的變革，各部門是落實改革興業的“第一棒”，需不斷學習領會第四次黨代會精神，強化“朝受命，夕飲冰；晝無為，夜難寐”的緊迫感和使命感，聚焦主責主業，敢試敢拼敢闖，推動公司年度各項重點工作部署全面落地落實。
公司黨委副書記、工會主席章慶主持會議并作會議小結。章慶指出，各部門要迅速調整狀態，按照第四次黨代會要求，發揮“議事平臺、參謀機構、執行利劍”的關鍵作用。同時，應圍繞工作主線，緊盯目標任務，全力以赴抓落實，為全面完成十四五目標任務，實現“雙百億六建”和“三個10%”宏偉目標而努力奮斗！
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