為提高各項目的訴訟風險意識，盡快鎖定項目成本，順利推進結算工作，重慶分公司領導班子于8月17-20日分別約談了蘆山片區、資陽片區、泰華錦城項目、大邑項目、井研項目的項目經理和商務經理。
此次約談采用逐個談話的方式，約談內容主要包括項目成本清理、成本鎖定、內外部結算、工程款回收和資金支付等工作。
在約談中，分公司領導班子對于各項目負責人反映出的情況和問題提出了以下幾點要求和建議：一是要盡快推進成本清理、成本鎖定、確定收支盈虧、結算辦理等相關工作的進度，并制定工作計劃，擬定完成時間節點表；二是要提高法律風險意識，盡量規避訴訟風險；三是要注重函件往來，留存各類書面證據，做好風險預控；四是若存在虧損情況的項目，需梳理原因；五是要注意考勤問題，利用好晚上及周末時間，項目負責人應起帶頭作用，以身作則。
在約談過程中，分公司領導班子還根據各項目具體情況，各項目負責人存在的問題進行了梳理，并有針對性地提出要求。
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