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4月10日，集團副總經(jīng)理杜友劍到公司開展“十四五”發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作，集團董事會辦公室、投資發(fā)展部及公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

杜友劍首先對集團“十三五”規(guī)劃的編制及落地執(zhí)行情況進行了回顧和總結(jié)，接著提出了集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作的思路和方向。他指出，此次“十四五”發(fā)展規(guī)劃編寫工作采取了本部-各子公司兩層級同時進行的方式，目的在于立足實際，促進“十四五”規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升“十四五”規(guī)劃的全局性、整體性。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足公司實際情況，匯報了公司在“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制情況，并就公司未來的發(fā)展方向、目前存在的實際困難、發(fā)展規(guī)劃的編制執(zhí)行落實等方面進行了匯報。

杜友劍強調(diào)，做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，一方面需要客觀評價“十三五”規(guī)劃實施取得的進展成效，深入剖析實施中出現(xiàn)的問題及原因，認識存在的不足和差距；二方面需要緊密結(jié)合《關(guān)于“四川建筑”彎道超車、跨越發(fā)展的建議》中提出的“四大抓手”，結(jié)合六公司實際及發(fā)展方向，深入思考“十四五”規(guī)劃的編制思路；三方面要同集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃做好銜接，做好規(guī)劃落地實施。