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   9月21日上午，公司總經(jīng)理楊曉紅到土整公司進(jìn)行深入調(diào)研，詳細(xì)了解了土整公司運營情況和團(tuán)隊建設(shè)情況。

   在調(diào)研過程中，楊曉紅聽取了土整公司班子對大邑縣新一輪4.20增減掛鉤項目的整體情況介紹，對土整公司前期工作給予高度評價。并指出：土整公司的成立是六公司加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之舉，也是六公司在探索新業(yè)務(wù)模式上的大膽嘗試。一是要繼續(xù)強(qiáng)化主體責(zé)任，堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)。明確目標(biāo)，堅定信心，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。二是要轉(zhuǎn)變思維模式，樹立投資思維。應(yīng)用好前期摸底調(diào)查的成果，做好大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化實施方案。三是要加大人才培養(yǎng)力度，為公司發(fā)展提供人才保障。

   此次調(diào)研，充分顯示了六公司領(lǐng)導(dǎo)對土地整理業(yè)務(wù)的重視，為土整公司今后發(fā)展方向梳理了思路。土整公司將團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，為全面完成公司各項指標(biāo)而努力。