6月19日，公司召開了2017年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，公司各在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及分公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)（商務(wù)）副總、商務(wù)部經(jīng)理等共計(jì)40余人參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理袁玉家主持。
會(huì)上，各分公司匯報(bào)了2017上半年的經(jīng)營(yíng)工作情況，對(duì)分公司下半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。公司各部門負(fù)責(zé)人就工作中普遍存在的，各業(yè)務(wù)口范圍內(nèi)較為突出的問題進(jìn)行了分析，并提出指導(dǎo)性意見。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)一是抓住市場(chǎng)機(jī)遇，加大經(jīng)營(yíng)力度，拓寬經(jīng)營(yíng)思路和渠道，努力提高經(jīng)營(yíng)工作的品質(zhì)；二是以實(shí)戰(zhàn)鍛煉經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，強(qiáng)化人才支撐，科學(xué)決策，集中優(yōu)勢(shì)資源，提高經(jīng)營(yíng)成效；三是加強(qiáng)風(fēng)控力度，強(qiáng)化資金管理，提升資金使用效率，強(qiáng)抓結(jié)算工作，努力促收清欠；四是加快科技創(chuàng)新步伐，走建筑業(yè)信息化道路，積極推動(dòng)企業(yè)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)型；五是順應(yīng)建筑工業(yè)化、裝配式建筑和住宅建筑裝修一體化發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)建筑工業(yè)化技術(shù)的研究和應(yīng)用。
會(huì)議號(hào)召公司上下堅(jiān)定信心，理清思路，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、大客戶戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以改革促轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，齊心推動(dòng)2017年各項(xiàng)工作。
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