目前，蘆山災(zāi)后重建已進(jìn)行到了第三批重要節(jié)點(diǎn)。在前期工作中，蘆山災(zāi)后重建項(xiàng)目部累積了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，為了使第三批項(xiàng)目的施工少走彎路，六公司特意組織了5個(gè)項(xiàng)目的管理人員，共同學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)砼成型質(zhì)量的相關(guān)知識(shí)。
培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋
公司選派了工作經(jīng)驗(yàn)豐富工程師作為講師，從模板安拆施工技術(shù)要點(diǎn)及混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行了專項(xiàng)技術(shù)交底。
項(xiàng)目施工中可能遇到的砼結(jié)構(gòu)爛根、漏漿、蜂窩、麻面等各種質(zhì)量通病，它的起因、預(yù)防措施及處理方式，內(nèi)容翔實(shí)，覆蓋了項(xiàng)目施工中可能遇到方方面面的問題。培訓(xùn)示范了項(xiàng)目管理人員通過模板安拆、混凝土澆筑工序的層層管控，來提高工程整體質(zhì)量水平的辦法。培訓(xùn)還組織大家集中觀看學(xué)習(xí)公司推出的《砌筑工程施工教學(xué)動(dòng)畫》，進(jìn)一步提高大家對(duì)二次結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量管控要求。
施工質(zhì)量嚴(yán)要求
培訓(xùn)結(jié)束后，各項(xiàng)目積極參與討論，為了提升施工管理水平，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，針對(duì)培訓(xùn)中提到的問題和解決方法，對(duì)蘆山第三批次項(xiàng)目的管理提出了新的做法和嚴(yán)格的要求：一是加強(qiáng)管理人員責(zé)任落實(shí)和質(zhì)量、安全意識(shí)的教育，建立、健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)管理人員履職到位，加大獎(jiǎng)懲力度，做到有制度有落實(shí)有記錄；二是強(qiáng)化技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底的編制、審批制度，加強(qiáng)施工技術(shù)交底，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通班組工人只有做到“質(zhì)量第一”的概念“入腦入心”；三是依法依規(guī)進(jìn)行施工管理，切實(shí)把各項(xiàng)目的質(zhì)量工作做到位做扎實(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量通病，應(yīng)組織專業(yè)和責(zé)任性強(qiáng)的人員嚴(yán)肅認(rèn)真按照《質(zhì)量通病防治專項(xiàng)方案》的要求和流程實(shí)施。
行百里者半于九十，蘆山災(zāi)后重建已經(jīng)接近尾期，在最后時(shí)刻，更不能有所松懈，六公司蘆山災(zāi)后重建各項(xiàng)目會(huì)繼續(xù)繃緊安全弦，奮戰(zhàn)到底。
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