為進一步加強企業內部管控，建立健全“早發現、早提醒、早糾正”的預警機制，推進黨風廉潔建設和廉潔經營工作，一工程公司黨總支對廉潔風險防控工作進行了全面部署和周密的安排，構筑了以黨政一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作體系，對照“五個重點”，查找“四類風險”，有針對性地開展廉潔風險防范管理工作。
在風險點的查找中，對重點崗位、重點部門、重點人員、重點環節、重點項目在思想道德、履行職責、制度機制及業務流程、重要管理環節上共查找48處問題，進行了認真的羅列和梳理，并針對問題制定了18點廉潔風險防控措施。通過找問題，發現工作中的薄弱環節，再制定整改措施，規避和降低各種風險，為下一步建立完善制度機制、長效管理機制奠定基礎，使各項工作在預防、監督、提高上再上一個臺階，不斷提升管理水平。
對一分公司六個方面的管理進行了較為詳細地分析和查找，主要采取流程梳理法和崗位職責查找法。對存在的風險制定了防控措施，通過整改和落實，進一步加強對重點人員、重點環節、重點項目的監督和檢查，確保各項工作在良性循環的機制下圓滿完成經濟指標。
全面深化廉潔風險防控建設是促進企業和諧發展的基點。通過自查和互查，確定了風險等級，在查找風險點的過程中，各級領導和部門都能認真對照本職工作，積極發現工作中可能存在的薄弱環節，把可能會出現的一些問題羅列出來，并制定相應的防控措施，及時將風險點遏制在萌芽中，更好地有利于工作的順利開展和推進。
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