4月10日，公司召開了2013年人力資源工作會議。公司對此次會議十分重視，現(xiàn)場有40余人參加，還特別在綿陽、廣州、西安、重慶設(shè)立了視頻分會場。
會上，分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理馬洪力對新成型的《人力資源管理制度匯編》進(jìn)行了宣貫。著力闡述了人力資源管理制度匯編在人力資源系統(tǒng)工作中起到重要作用，要求公司人力資源系統(tǒng)各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)制度匯編，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
根據(jù)人力資源部部長余曉玲的介紹，總經(jīng)理凌鋒就關(guān)于加強人力資源管理，職稱評定工作、建造師儲備工作、績效考核工作、新員工招聘工作、青年員工培養(yǎng)發(fā)展工作作了重要指示。
公司董事長楊承志為會議作了總結(jié)，他指出：各分公司人力資源發(fā)展良莠不齊，人力資源儲備是一個長期性的工作，分公司黨政一把手要重視創(chuàng)新人力資源管理工作，轉(zhuǎn)思路，換做法，不斷優(yōu)化人力資源管理，打破困境，逐步步入人力資源管理的良性循環(huán)。對公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部退讓機制，新員工考核、關(guān)注等方面的工作作出了要求。
下午，會議對分公司人力資源工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)針對職稱評定、人事報表、系統(tǒng)操作、勞動關(guān)系、員工培訓(xùn)五個方面的工作進(jìn)行了全方位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，動員各級人力資源工作者堅定信心，務(wù)實進(jìn)取，全面做好2013年人力資源工作，推動公司高質(zhì)高效發(fā)展。
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