干部隊(duì)伍是黨的路線、方針、政策在基層的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)的中流砥柱，是黨在基層形象的直接體現(xiàn)者。在2016年度，公司采取三項(xiàng)舉措，不斷增強(qiáng)基層活力，把提升干部隊(duì)伍素質(zhì)與技能作為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理水平的有效方式，全力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)再上新水平。
一、以“中層干部測(cè)評(píng)”為契機(jī)，夯實(shí)干部隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。
公司嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的工作要求和部署，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，指導(dǎo)、鼓勵(lì)各級(jí)干部學(xué)習(xí)和實(shí)踐，曬“成績(jī)”，找“短板”，全面提升基層干部自身的能力和素質(zhì)。結(jié)合公司《中層管理人員考核工作規(guī)程》，對(duì)干部隊(duì)伍德、能、勤、績(jī)、廉等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行考核，重點(diǎn)關(guān)注工作實(shí)績(jī)、工作亮點(diǎn)、決策水平、決策能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、思想政治觀念以及下一步工作思路。考核堅(jiān)持全面客觀、公平公開的原則，在個(gè)人述職、群眾評(píng)議、組織考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上綜合評(píng)定。
截至目前，民主測(cè)評(píng)表發(fā)放440余份，統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)8100余條。尤其是在公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人民主測(cè)評(píng)會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)15名部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員、分公司機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目施工一線、離退休職工等代表共計(jì)40余人參與和打分，有效數(shù)據(jù)量近5300條。測(cè)評(píng)結(jié)果將作為干部選拔任用和績(jī)效考核的主要依據(jù)，公司也將不斷完善干部管理機(jī)制，進(jìn)一步健全完善干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制。從薄弱環(huán)節(jié)和不足出發(fā)，從思想上找差距、從機(jī)制上求突破、從工作上找抓手，民主測(cè)評(píng)的開展規(guī)范了干部選拔任用程序，健全干部監(jiān)督管理制度，積極構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、充滿生機(jī)活力的選人用人機(jī)制，努力打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
二、以“項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉”為載體，促進(jìn)干部隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)自律。
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)的生產(chǎn)和管理的核心群體，是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。公司歷來高度重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理群體的建設(shè)和管理工作，為促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉工作繼續(xù)深化，公司成立了項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉考核領(lǐng)導(dǎo)小組，客觀、公正、全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力素質(zhì)。本年度特別新增加了現(xiàn)場(chǎng)述職述廉和考核兩個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)從思想政治素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)際、廉潔自律、下步工作思路等五個(gè)方面檢查項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目施工管理一線的干部隊(duì)伍，也要守好規(guī)矩、守住底線，在心里裝著“紀(jì)律、規(guī)矩”這個(gè)戒尺，不踩“雷區(qū)”，不越“紅線”，保住“底線”。
全公司共有62名項(xiàng)目經(jīng)理參與此次述職述廉和考核工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、省內(nèi)省外單位職工代表、項(xiàng)目經(jīng)理等等，共計(jì)54人參加會(huì)議。通過述職述廉活動(dòng)的開展，激發(fā)廣大項(xiàng)目經(jīng)理干事創(chuàng)業(yè)的激情，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理能力作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)其廉潔自律，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
三、以“黨群年終檢查”為抓手，提升黨群干部工作效能。
2016年度，公司黨委在年初創(chuàng)新性地提出黨建“3.0”計(jì)劃，在日常工作中多次下項(xiàng)目，走基層，指導(dǎo)各單位高效開展工作并提出意見，黨群年終檢查則是檢驗(yàn)全年黨建工作舉措和成效的重要一環(huán)。此舉能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，有效解決遇到的實(shí)際問題，全面提升黨群工作水平。與以往不同的是，公司為此專門制定《黨群系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，草擬并下發(fā)黨群干部的工作內(nèi)容、職責(zé)等相關(guān)文件，這樣一來，針對(duì)黨群干部隊(duì)伍的考察就更加明確。今年的檢查工作重點(diǎn)突出“嚴(yán)”與“實(shí)”，檢查范圍更寬泛、過程更細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，采取“聽、查、問、看、議”的方法，詳細(xì)了解年度黨群工作開展情況、員工的工作和生活狀態(tài)、導(dǎo)師帶徒落實(shí)情況以及對(duì)公司發(fā)展的建議和意見等。
檢查中更加注重工作環(huán)節(jié)程序的視頻圖像和原始記錄等直觀資料的驗(yàn)證。對(duì)黨建工作推動(dòng)不力的單位或項(xiàng)目，公司黨委還形成整改清單，注明整改內(nèi)容和整改時(shí)限，并送交相關(guān)責(zé)任人。檢查的同時(shí)還總結(jié)和歸納了基層單位工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，為公司黨委今后開展工作提供了新思路和啟示。
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