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   一直以來，六公司都非常注重對青年員工的培養。二分公司少城國際項目部的青年員工較多，如何培養他們就成為了一個大問題。為此項目部制定了學習計劃，每周二由項目副經理、主辦工長等人組織一場關于項目現場管理和施工要求的學習課堂。

   課堂內容翔實豐富，極為實用。內容涉及：施工前期的招投標流程，前期資料準備的要求，施工安全，施工質量，項目目標管理，溝通交流，如何協調各工種工作等。

   學習的效果也非常顯著。學習之后，青年員工可以立即實踐，將自己學習到的知識與技能應用于現場，大大提高了項目管理工作水平。這種學習既傳承了經驗知識，又提高了員工的實際工作能力，避免了工學矛盾，加速了青年員工成長。