按語：施工項目一般都有很強的計劃性，但每天又往往都發(fā)生著意想不到的事情，為了讓新員工們了解項目日常工作，下文摘錄了北京大使館項目經理一周的日志，施工工地的計劃性、瑣碎和趣味，窺一斑可知全豹，希望能給新六建人提供一些幫助。
7月21日，星期一，32度，晴
辦公室主任告訴我，“工人先鋒號”的旗子做好了，一面立在辦公室門口，一面掛在工人用餐的餐廳墻上。看著華西集團的旗幟在美國的使館內迎風飄揚，我有一種由衷的自豪感。今天把進場的回填土取了樣送去實驗室做指標檢驗，多半問題不大。回填的時候每層一定不能超過30cm的要求，我讓工長在基坑邊畫上了醒目的刻度線。
下午的項目部內部周例會，我批評了兩家分包，石材幕墻的樣板做得太慢了，需要抽調有經驗的技術人員掃清技術障礙；暖通的風管安裝不夠整齊，隨意性太強。
7月22日，星期二，30度，晴
今天是和甲方的周例會，我催他們盡快派美國的建筑師過來解決現(xiàn)場遺留的技術問題。甲方要求我們要做好在舊樓里面開洞的施工計劃。這次的計劃一定要周密，不能再出現(xiàn)材料青黃不接的事情了。甲方還要在8月7號去抽查工人生活區(qū)，我們得提前檢查一次。就在開會的時候，甲方接到大使館內的電話投訴，說電鉆的聲音又影響他們辦公了，以后多加注意。
晚上用餐是與北京建工的同行在一起，剛好認識了我們對面工地的項目經理。每天隔著一條街，什么都看得見。心里恐怕都憋著一口氣，誰也不愿意輸給誰。說來有趣，美國大使館一期的主體，就是北京建工在一家外國總包的帶領下在6年前建成的。外墻精致的彩色清水混凝土至今都是我們學習的榜樣。我們現(xiàn)在的外墻是用石材模仿搓衣板狀的混凝土外觀，都不簡單。
7月23日，星期三，29度，晴
今天的研討會開得不錯，很受啟發(fā)。我們在準備講稿的時候，才發(fā)現(xiàn)這個項目的實施過程已經積累了豐富的新材料新技術內容。我對照了一下，建設部推廣的十項新技術，基本每個大項里面都可以填入本項目的內容，這在其他項目里不太多見。因為時間有限，座談會只是重點討論了BIM和P6的應用，用總工的話說，只要對項目推進有益處，就要堅持采用新技術。我們項目部確實需要花些精力認真總結一下。
7月24日，星期四，33度，晴
今天重新恢復每天的機電協(xié)調會，梳理每天工作中出現(xiàn)的急需解決的協(xié)調問題。干掛石材樣板墻今天有了一點起色，門邊的一塊石材看起來有點怪，查了圖紙節(jié)點沒錯，可能是建筑師設計的問題，下次記得問一下。下午澆了五層樓的裝飾混凝土，約有一半。玻璃幕墻樣板安了兩層，吊裝困難較大。
上午下班前，項目部搞了一次應急逃生演習，甲方的人也都參加了。集合的時間很快，大約五分鐘，但疏散出工地太慢了，因為要排隊換證，200人用了差不多半個小時。
7月25日，星期五，35度，晴
業(yè)主聘請的第三方安全監(jiān)督單位，法國的BV公司今天派人來檢查，下午和安全部的人員一起參加了總結會，現(xiàn)場清潔仍然是一個大問題，還有化學物品和氣瓶的存放都需要改進，安全無小事！
最近的一個比較大的變更報價做完了，今天最后一次梳理圖紙和規(guī)范，仍有不小的收獲，規(guī)范中有兩個章節(jié)差點漏報，這樣的事情說明程序管理的重要性。主體結構的最后一點混凝土，女兒墻今天下午終于澆完了，看著拆下來的模板架子一車車往外運，很是欣慰。但接下來的機電和裝修，顯然更具挑戰(zhàn)性，剩下的時間只有三分之一，卻要完成75%的產值。伙計們，加油啊！
7月26日，星期六，38度，晴
今天到場四個進口的防爆窗集裝箱，全是40尺柜，里面塞得滿滿的，真是一次挑戰(zhàn)，從早上卸到下午六點才卸完。離開工地的時候大使館的一個中方保安說今天你們真玩命，我說這才是開頭，還有近100個集裝箱要進來。老王卸完集裝箱告訴我箱里面比蒸籠還熱，今后可以考慮在夜里面卸。
模板公司的總經理上午來訪，我很感謝他們對項目的支持，也對他們的模板提了一些改進建議，其中一條是突發(fā)奇想：在大模板上方安裝一排澆水養(yǎng)護的水管和噴淋頭，用軟管接上就可自動實施養(yǎng)護。也許下一個項目可以試一試。
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